A nethod küldetés

A nethod egy mérnök és egy közgazdász közös víziójából született vállalkozás.

2016 óta dolgozunk együtt. Hamar kiderült, hogy a problémákat teljesen más megközelítésből vizsgáljuk. Azonban a különböző nézőpontok ellenére az elképzelésünk arról, hogy mi szükséges a szervezetek és projektek eredményes működéséhez, már akkor kísértetiesen hasonlított:

Úgy gondoljuk, hogy a rendszerszemlélet elengedhetetlen a szervezetek problémáinak értékelése és megoldása során. Nem szabad figyelmen kívül hagyni az összefüggéseket a várt hatások elemzésekor. A szervezetek és projektek tényezői is hálót alkotnak, amelyben minden változás, minden rezdülés hatást kelt más területeken is. Olyan komplex rendszerszintű megoldásokat kell találni amelyek hosszú távon fenntarthatók.

Közös meggyőződésünket egy jelentős szervezetfejlesztési projektben formáltuk módszertan rendszerré, melynek bevezetésével egy év alatt több mint 100 millió forintos eredmény növekedést értünk el a vállalatnál, 15,7%-kal túlteljesítve a megelőző év adózás előtti eredményét.

Hamar szenvedélyünkké vált a problémák felderítése, feltárása, elemzése és megoldása. Nagyon szeretünk ezen a területen dolgozni, mert az eredmények gyorsan és mérhetően jelentkeznek.

Azóta számos kisebb és nagyobb projekten dolgoztunk együtt és külön-külön is. Folyamatosan hatással vagyunk egymásra, szakterületeink és képességeink remekül kiegészítik egymást.

Módszertanunkat leképeztük egy projekt irányítást megvalósító szoftverben az EOS Project Controls-ban, amelyet folyamatosan fejlesztünk, és hisszük hogy az AI és ML megoldásokkal a jövő alapvető projektmenedzsment eszközévé válhat.

Büszkék vagyunk növekvő csapatunkra, és ügyfélkörünkre.

Az a vállalat, ahol a menedzsment elszánta magát a változtatásra, jó szakembergárdával rendelkezik és elfogadja, hogy a belső fejlesztés során nem megkerülhető a szaktudás bővítése: a legjobb terep számunkra.