Folyamatfejlesztés
Projekt előkészítés és megvalósítás folyamatainak komplex fejlesztése, Project Controls módszertan bevezetésével, meglévő folyamatok és rendszerek összehangolásával.
A fejlesztés kiterjed az adat- és dokumentumkezelésre, a szakmai folyamatok módszertanára, illetve a gyakorlati munkafolyamatokra, valamint a riportozási és adatszolgáltatási rendszerre is.
01
Állapot felmérés és eltérés elemzés
Projekt előkészítés és megvalósítás folyamati és szervezeti érettségének meghatározása, beértékelése.
Reálisan elérhető célok kitűzése a vállalat elvárásai alapján, ehhez eltérés elemzés készítés.
03
Folyamat átalakítás és pilot
A jóváhagyott fejlesztési terv alapján, a delegált erőforrásokkal kerül végrejatásra a folyamat átalakítása, amiben számos nemzetközi és iparági legjobb gyakorlatot építünk be a meglévő, vagy újonnan kialakított munkafolyamatokba.
Mindezeket előre kijelölt pilot projekteken, jól követhető módon vezetjük be.
02
Részletes fejlesztési terv
Az eltérés elemzés alapján részletes fejlesztési terv készítése, ide értve az adat- és dokumentumkezelést, projekt-előkészítés és megvalósítás munkafolyamatait, projekt riportozási rendszert, kapcsolódó vállalati adatszgoláltatási rendszert. A terv tartalmazza az elvárt eredményterméken túl az idő közben elérhető kisebb eredmények lebontsát is.
04
Kiterjesztés és oktatás
A pilot projekt eredményei és tapasztalatai alapján a teljes működésre történő kiterjesztése, munkavállalók oktatása során alakul ki az új, eredményesebb működést biztosító folyamat.
Az átállást követően is biztosítjuk a szakmai támogatást, esetleges további fejlesztéseket.
Erre van szükségem!
Add meg az elérhetőségeidet és felvesszük veled a kapcsolatot: