.png){kind=small}
Projekt kontrolling szolgáltatás
(PCaaS - Project Controls as a Service)
B
BASIC
-
Ütemtervezés
-
Költségtervezés
-
Nyomonkövetés
-
Műszaki előrehaladáskövetés
-
Beszerzés támogatás
-
Havi kontrolling egyeztetés
-
Havi projekt státusz riport
160 000 Ft
/ hó / projekt
P
PRO
Minden a BASIC csomagból +
-
Pótmunkakövetés
-
Kockázatmenedzsment
-
Üzleti terv adatszolgáltatás
-
Heti kontrolling egyeztetés
-
Heti projekt státusz riport
-
Online dashboardok EOS Project Controls-ban
480 000 Ft
/ hó / projekt
S
SPECIAL
Egyedi igények szerint összeállított projekt tervezési és nyomkövetési szolgáltatáscsomag teljes mértékben
a vállalat működésére szabva
Egyedi ajánlat alapján
Projekt kontrolling szolgáltatáscsomatok
Projekt kontrolling rendszereket fejlesztünk, vezetünk be, oktatunk és üzemeltetünk.
Saját Európai Uniós védjeggyel azonosított módszertanunk a Nethod Project Controls biztosítja rendszereinkben a projektek egységes és összefüggő adatkezelését.
BASIC
A PCaaS BASIC bevezető csomag, amellyel projektjeid a professzionális kontrolling előnyeit élvezik a nagyvállalati adminisztráció nélkül.
Elkészítjük az integrált ütemtervet és költségbázist, folyamatosan követjük a fizikai előrehaladást és a költségek és árbevételek alakulását, valamint szinkronban tartjuk a beszerzési adatokat, hogy az eltérések időben láthatóvá váljanak. Havonta egy fókuszált kontrolling egyeztetést és vezetői státuszriportot kapsz – néhány perces, azonnal cselekvésre ösztönző összefoglalót.
Ideális kis‑ és közepes méretű projektekhez - legyen szó beruházó‑tulajdonosról vagy EPC / fővállalkozó‑tervező cégről -, ahol alapkövetelmény a projekt átláthatósága és a szolgáltatás tervezhető költsége.
PRO
PCaaS PRO egy teljes körű, mindenre kiterjedő projekt‑kontrolling csomag, amely a BASIC alapjaira épül, és magas hozzáadott értékű irányítási funkciókat ad a komplex projektekhez. Még átfogóbb képet nyújt a projekt teljesítményéről: követi a változásokat, részletes kockázatmenedzsmentet biztosít, és a friss előrejelzésekből készít üzleti tervezés adatszolgáltatást.
A gyakrabban frissülő adatok pontosabbak, így eltérés esetén gyorsabb és megalapozottabb reakciót tesznek lehetővé. A heti kontrolling egyeztetések kordában tartják a kockázatokat, míg a részletes státuszriportok minden érintett számára egyetlen, mindig naprakész igazságforrást biztosítanak.
A PRO‑t akkor válaszd, ha a költség‑ vagy ütemkockázatok gyorsan eszkalálódhatnak, mert a korai, adatvezérelt beavatkozás jelenti a különbséget a költségkeret/határidő túllépés és a siker között.
SPECIAL
A PCaaS SPECIAL teljes mértékben egyedi, közösen kialakított projekt‑kontrolling megoldás. Feltérképezzük a vállalat munkafolyamatait, adatáramlását és riportolási ritmusát, majd a tervezés, költség, kockázat, beszerzés és üzleti intelligencia elemeiből állítjuk össze a számodra optimális szolgáltatáscsomagot – helyszíni vagy távoli üzemeltetéssel. Az ERP/BIM integrációtól és testre szabott KPI‑októl a többnyelvű riportolásig és workshopokig minden arra épül, hogy felgyorsítsa a döntéshozatalt és megóvja a projektjeid értékét.
Az EOS Project Controls a Nethod és Kontron közös fejlesztésű innovatív szoftvere. Ez a megoldás hatalmas lépést jelent azoknak a vállalatoknak, ahol a projektek nyomkövetése és az üzleti tervezés eddig bonyolult excel táblázatokban és különböző rendszerekben történt.
Új szoftverünk egyedülálló lehetőséget biztosít a projekt-, program- és portfóliómenedzsment terén: összefüggő adatkezelést teszünk lehetővé, a projektek havi teljesítményétől az anyavállalat eredményesség méréséig. Az eredetileg beruházás intenzív iparágakra épített módszertanunk kibővítésre került szolgáltató, illetve pályázati projektekre is. Így már minden projekt típust megvalósító vállalat profitálhat a baseline alapú, validált adatokon nyugvó projekt riportokból, terv-tény összevetésekből és előrejelzésekből. A projekt tagok számára kivételes hatékonyságnövekedést, a menedzsment számára valódi transzparenciát nyújtunk egy nemzetközi módszertant (AACE TCM) megvalósító megoldásunkkal.