.png){kind=small}
Project controlling service
(PCaaS - Project Controls as a Service)
B
BASIC
-
Ütemtervezés
-
Költségtervezés
-
Nyomonkövetés
-
Műszaki előrehaladáskövetés
-
Beszerzés támogatás
-
Havi kontrolling egyeztetés
-
Havi projekt státusz riport
160 000 Ft
/ hó / projekt
P
PRO
Minden a BASIC csomagból +
-
Pótmunkakövetés
-
Kockázatmenedzsment
-
Üzleti terv adatszolgáltatás
-
Heti kontrolling egyeztetés
-
Heti projekt státusz riport
-
Online dashboardok EOS Project Controls-ban
480 000 Ft
/ hó / projekt
S
SPECIAL
Egyedi igények szerint összeállított projekt tervezési és nyomkövetési szolgáltatáscsomag teljes mértékben
a vállalat működésére szabva
Egyedi ajánlat alapján
Projekt kontrolling szolgáltatáscsomatok
Projekt kontrolling rendszereket fejlesztünk, vezetünk be, oktatunk és üzemeltetünk.
Saját Európai Uniós védjeggyel azonosított módszertanunk a Nethod Project Controls biztosítja rendszereinkben a projektek egységes és összefüggő adatkezelését.
BASIC
A PCaaS BASIC bevezető csomag, amellyel projektjeid a professzionális kontrolling előnyeit élvezik a nagyvállalati adminisztráció nélkül.
Elkészítjük az integrált ütemtervet és költségbázist, folyamatosan követjük a fizikai előrehaladást és a költségek és árbevételek alakulását, valamint szinkronban tartjuk a beszerzési adatokat, hogy az eltérések időben láthatóvá váljanak. Havonta egy fókuszált kontrolling egyeztetést és vezetői státuszriportot kapsz – néhány perces, azonnal cselekvésre ösztönző összefoglalót.
Ideális kis‑ és közepes méretű projektekhez - legyen szó beruházó‑tulajdonosról vagy EPC / fővállalkozó‑tervező cégről -, ahol alapkövetelmény a projekt átláthatósága és a szolgáltatás tervezhető költsége.
PRO
PCaaS PRO egy teljes körű, mindenre kiterjedő projekt‑kontrolling csomag, amely a BASIC alapjaira épül, és magas hozzáadott értékű irányítási funkciókat ad a komplex projektekhez. Még átfogóbb képet nyújt a projekt teljesítményéről: követi a változásokat, részletes kockázatmenedzsmentet biztosít, és a friss előrejelzésekből készít üzleti tervezés adatszolgáltatást.
A gyakrabban frissülő adatok pontosabbak, így eltérés esetén gyorsabb és megalapozottabb reakciót tesznek lehetővé. A heti kontrolling egyeztetések kordában tartják a kockázatokat, míg a részletes státuszriportok minden érintett számára egyetlen, mindig naprakész igazságforrást biztosítanak.
A PRO‑t akkor válaszd, ha a költség‑ vagy ütemkockázatok gyorsan eszkalálódhatnak, mert a korai, adatvezérelt beavatkozás jelenti a különbséget a költségkeret/határidő túllépés és a siker között.
SPECIAL
A PCaaS SPECIAL teljes mértékben egyedi, közösen kialakított projekt‑kontrolling megoldás. Feltérképezzük a vállalat munkafolyamatait, adatáramlását és riportolási ritmusát, majd a tervezés, költség, kockázat, beszerzés és üzleti intelligencia elemeiből állítjuk össze a számodra optimális szolgáltatáscsomagot – helyszíni vagy távoli üzemeltetéssel. Az ERP/BIM integrációtól és testre szabott KPI‑októl a többnyelvű riportolásig és workshopokig minden arra épül, hogy felgyorsítsa a döntéshozatalt és megóvja a projektjeid értékét.
EOS Project Controls is an innovative software developed jointly by Nethod and Kontron. This solution represents a significant leap for companies where project tracking and business planning have previously been handled in complex Excel spreadsheets and various systems.
Our new software provides a unique opportunity in the field of project, program, and portfolio management: we enable integrated data management, from monthly project performance to measuring the results of the parent company. Our methodology, originally developed for investment-intensive industries, has been expanded to include service and grant projects as well. Thus, companies implementing any type of project can benefit from project reports, plan-actual comparisons, and forecasts based on baseline, validated data. For project members, we offer exceptional efficiency gains, while for management, we provide true transparency through our solution that implements an international methodology (AACE TCM)E TCM).