Projektmenedzser pozíció érdekel?

A műszaki menedzser BSc-s hallgatók egy kisebb csoportja a múlt héten az egyik gyakorlati tréningünk ebédszünetében odajött hozzám, és azt kérdezték, miben kell jónak lenni ahhoz, hogy projektmenedzser lehessen az ember. Milyen plusz képzésekre érdemes időt és energiát fordítani, és egyáltalán miben kell kiemelkedőnek lenni, hogy egy ilyen pozícióba felvételt nyerjünk, sőt utána jól is teljesítsünk?



Nagyon érdekel, hogy ti kedves Olvasók, mit gondoltok erről, ha van hozzá kedvetek bátran írjátok meg, vagy posztoljátok a csoportba!



Persze én is megosztottam velük a véleményem, de a kérdéstől inspirálódva végeztem egy kis kutatást a legfrissebb trendekről. Ma, a gyorsan változó technikai környezet miatt az elvárások is folyamatosan változnak, ezért nem csak a pályakezdőknek, de pályaváltóknak vagy munkahelyváltó projektvezetőknek is nagyon hasznos lesz, így a mai cikkben ezt osztom meg veletek. A sikeres projektmenedzser ma: 2025-ben legjobban keresett készségek

Az utóbbi időben szignifikánsan megnőttek a projektmenedzserekkel szemben támasztott elvárások, ugyanakkor a munkaerőpiac hatalmas igényt mutat jól képzett, gyakorlat orientált vezetőkre.

A legjobb projektmenedzserek ma: vezetők, kommunikátorok és rendszerszintű gondolkodók egyszerre. A cégek azonnal bevethető szakembereket keresnek. Az ehhez kapcsolódó legfontosabb skillek a következők:

Kemény/módszertani skillek

• Projekt-tervezés és ütemezés: tudni, hogyan kell projektet elindítani, meghatározni célokat, mérföldköveket, erőforrásokat, idő- és költségkeretet. A Microsoft Project vagy más ütemtervező szoftver ismerete ma már alap, és aki jól is használja mérföldekkel hagyja le a többieket.

• Kockázat- és változáskezelés, projekt kontroll (risk management, change management, project controls): tudatos adat alapú tervezés összefüggő rendszerben, és szoros nyomonkövetés, felkészülés a kockázatokra, és újratervezés, újra és újra és újra...

• Módszertanok és keretrendszerek: pl. vízesés (Waterfall), agilis (Agile), Kanban, Scrum – minél több módszert ismersz, annál rugalmasabb leszel. 

• Projektmenedzsment eszközök és szoftverek használata: ütemtervező rendszerek (pl. Microsoft Project, Primavera, SmartSheet), munkafolyamatokat támogató, együttműködési rendszerek (pl. Asana, Trello, JIRA).

• Dokumentáció, riportálás, projektmonitoring: tudni, hogyan kövesd nyomon a haladást, hogyan készíts beszámolókat, hogyan biztosíts átláthatóságot.

  
  

Puha/interperszonális skillek

• Kommunikáció: világosan és hatékonyan tudni beszélni csapattal, ügyféllel, stakeholderrel; érthetően átadni információt.

• Vezetés és csapatmenedzsment: motiválni a csapatot, delegálni, konfliktust kezelni, közös célt teremteni. 

• Alkalmazkodás (adaptability) és rugalmasság: a projektek gyakran változnak, ha tudsz gyorsan reagálni és módosítani a tervet, az nagy előny.

• Szervezőkészség és időgazdálkodás: több feladat párhuzamosan fut, határidők vannak — jó, ha rendszerezett vagy.

• Empátia, emberismeret: jó vezetőként tudsz figyelni a csapattagokra, megérteni a motivációjukat és nehézségeiket. 

  
  

A nemzetközi trendek is ezt erősítik: a PMI (Project Management Institute) szerint a jövő projektvezetője „triple-skilled” – technikai, vezetői és stratégiai gondolkodással egyszerre rendelkezik.

Hogyan szerezheted meg ezeket a képességeket?

A módszertani képességek kapcsán rengeteg lehetőséget találsz a piacon a tűszerű képzésektől az egyetemi szakirányú továbbképzésekig. Nézzünk néhányat:

Karrierváltókak, pályakezdőknek 

és azoknak akik szeretnének nagyon komoly gyakorlati tudást is szerezni a másoddiplomás szakirányú továbbképzéseket ajánlom. Ipari területen a Miskolci Egyetem Ipari beruházási szakmérnök / szakember képzése verhetetlen. 2 félév, 50%-ban online oktatás, rengeteg gyakorlat és tréning, projektszimuláció, és nem csak mérnöki alapdiplomával lehet jelentkezni.

Módszertani és technikai tudásra éhezőknek 

első fogásként biztosan az ütemtervezés és a projektkontroll módszertanok alapos elsajátítását javasolnám, mert ez a biztonsági háló a projektben. Ha valaki jól ismeri ezeket a módszertanokat, akkor nem érheti túl nagy meglepetés mert már a legkisebb eltérésnél be tud majd avatkozni.

A Microsoft Project a leggyakrabban használt és leginkább felhasználóbarát ütemtervező szoftver, amit nálunk 1 napos intenzív képzés formájában is elérhető. És abban is egyedülálló a piacon hogy nem csak szoftverismeretet, hanem módszertani alapokat is ad. A következő képzés 2025. december 12-én lesz.

Hatékonyságnövelésben gondolkodóknak

Akárhogy próbáljuk tagadni, az Excel még mindig a projekt világ tartóoszlopa, és bár mindennap használjuk, de elképesztő módon meg tudjuk növelni a hatékonyságát, ha a projektmendzsment szolgálatába állítjuk apró trükkökkel. Erről szól a Projektmenedzsment Excelben képzésünk, ahol egy teljes projektmenedzsment sablon-rendszert építünk fel 6 hét alatt, a középhaladó excel trükkök mellett projektkontroll és adatkezelési ismeretekkel is bővítjük résztvevőink eszköztárát. A következő képzésünk 2026. január 22-én indul.

Tapasztalt szakembereknek és külföldi munkavégzésben gondolkodóknak

Akinek sok a tapasztalata, hitelesítheti projektmenedzsment tudását nemzetközileg elismert tanúsítványok megszerzésével. Az ezekre felkészítő oktatások elméleti fókuszúak, a gyakorlatot külön kell igazolni. Ezek a legelismertebb tanúsítványok:

• Project Management Professional (PMP) (PMP) – a PMI „arany standardja”. Teljes körűen lefedi a projektmenedzsmentet, de egy viszonylag komoly tapasztalatot is követel meg. 

• Certified Associate in Project Management (CAPM) – szintén PMI-hoz tartozik, de kevesebb tapasztalattal is elérhető.

• PRINCE2 Foundation (és Practitioner) – különösen Európában, köztük Magyarországon is elterjedt módszertani keretrendszer tanúsítványa. MIGSO-PCUBED

• AgilePM Foundation (és Practitioner) – ha digitális projektek, vagy agilis keretrendszer érdekel, ez jó választás

  
  

Soft skillek azaz interperszonális képességek fejlesztése

Ez talán a legelhagyagoltabb terület mind közül, mert az ebben való tudatosság elég újkeletű. Ha szeretnéd fejleszteni a kommunikációdat, konfliktuskezelési képességeidet, azt hogy hogyan vezetsz embereket, akkor a business coaching lehet a legjobb választás. Már nálunk is elérhető, nézz szét bátran szakembereink között!