Projekt kontrolling
A Project Controls as a Service (PCaaS) olyan rugalmasan skálázható projekt kontrolling szolgáltatás, melynek keretében nem csak módszertant adunk hanem szakértőket, akik valódi csapattagként segítik a munkádat és biztosítják, hogy a projekt átlátható legyen és a megfelelő döntések időben megszülethessenek.
Project Controls as a Service
Projekt kontrolling rendszereket fejlesztünk, vezetünk be, oktatunk és üzemeltetünk.
Saját Európai Uniós védjeggyel azonosított módszertanunk a Nethod Project Controls biztosítja rendszereinkben a projektek egységes és összefüggő adatkezelését.
Projekt kontrolling szolgáltatás csomagok és árak
Válaszd a projekted komplexitásához és igényeidhez legjobban illő csomagot! Bármikor elindítható, bármikor leállítható. Könnyen tervezhető megbízható szolgáltatás
Basic
Havi projektkövetés kisebb, kevésbé komplex projektek számára, vagy előkészítési fázisban.
Indítás most- Ütemtervezés
- Költségtervezés
- Nyomkövetés
- Műszaki előrehaladás követés
- Beszerzés támogatás
- Havi projekt kontrolling egyeztetés
- Havi projekt státusz riport
Pro
Heti projektkövetés nagyobb, komplex projektek számára, szoros kontrollal és külső adatszolgáltatásokkal.
Indítás most- Minden a Basic csomagból +
- Pótmunkakövetés
- Kockázatmenedzsment
- Heti projekt kontrolling egyeztetés
- Heti projekt státusz riport
- Adatszolgáltatások központ felé
- Online dashboardok EOS Project Controls-ban
Special
Egyedi igények szerint összeállított projekt tervezési és nyomkövetési szolgáltatáscsomag teljes mértékben a vállalat működésére szabva.
Kapcsolatfelvétel- Vállalatra testre szabott rendszer kialakítása
- Egyedi nyomonkövetési template-k létrehozása
- Oktatások
- Komplex rendszer bevezetés
Projekt kontrolling szolgáltatás csomagok
Basic
A PCaaS BASIC bevezető csomag, amellyel projektjeid a professzionális kontrolling előnyeit élvezik a nagyvállalati adminisztráció nélkül.
Elkészítjük az integrált ütemtervet és költségbázist, folyamatosan követjük a fizikai előrehaladást és a költségek és árbevételek alakulását, valamint szinkronban tartjuk a beszerzési adatokat, hogy az eltérések időben láthatóvá váljanak. Havonta egy fókuszált kontrolling egyeztetést és vezetői státuszriportot kapsz – néhány perces, azonnal cselekvésre ösztönző összefoglalót.
Ideális kis‑ és közepes méretű projektekhez - legyen szó beruházó‑tulajdonosról vagy EPC / fővállalkozó‑tervező cégről -, ahol alapkövetelmény a projekt átláthatósága és a szolgáltatás tervezhető költsége.
Pro
PCaaS PRO egy teljes körű, mindenre kiterjedő projekt‑kontrolling csomag, amely a BASIC alapjaira épül, és magas hozzáadott értékű irányítási funkciókat ad a komplex projektekhez. Még átfogóbb képet nyújt a projekt teljesítményéről: követi a változásokat, részletes kockázatmenedzsmentet biztosít, és a friss előrejelzésekből készít üzleti tervezés adatszolgáltatást.
A gyakrabban frissülő adatok pontosabbak, így eltérés esetén gyorsabb és megalapozottabb reakciót tesznek lehetővé. A heti kontrolling egyeztetések kordában tartják a kockázatokat, míg a részletes státuszriportok minden érintett számára egyetlen, mindig naprakész igazságforrást biztosítanak.
A PRO‑t akkor válaszd, ha a költség‑ vagy ütemkockázatok gyorsan eszkalálódhatnak, mert a korai, adatvezérelt beavatkozás jelenti a különbséget a költségkeret/határidő túllépés és a siker között.
Special
A PCaaS SPECIAL teljes mértékben egyedi, közösen kialakított projekt‑kontrolling megoldás. Feltérképezzük a vállalat munkafolyamatait, adatáramlását és riportolási ritmusát, majd a tervezés, költség, kockázat, beszerzés és üzleti intelligencia elemeiből állítjuk össze a számodra optimális szolgáltatáscsomagot – helyszíni vagy távoli üzemeltetéssel. Az ERP/BIM integrációtól és testre szabott KPI‑októl a többnyelvű riportolásig és workshopokig minden arra épül, hogy felgyorsítsa a döntéshozatalt és megóvja a projektjeid értékét.
Készen állsz az átlátható projektekre?
Váltsd valóra vállalatodban! Lépj velünk kapcsolatba és építsük fel együtt az átlátható, adat alapú döntéstámogató rendszert!