Rólunk
Rendszerszemlélet és összefüggő adatok
A Nethod egy mérnök és egy közgazdász víziójából született vállalkozás.
A közös munkát 2016-ban kezdtük. Hamar kiderült, hogy a problémákat teljesen más megközelítésből vizsgáljuk. Azonban a különböző nézőpontok ellenére az elképzelésünk arról, hogy mi szükséges a szervezetek és projektek eredményes működéséhez azonos:
Úgy gondoljuk, hogy a rendszerszemlélet elengedhetetlen a szervezetek problémáinak értékelése és megoldása során. Nem szabad figyelmen kívül hagyni az összefüggéseket a várt hatások elemzésekor. A szervezetek és projektek tényezői is hálót alkotnak, amelyben minden változás, minden rezdülés hatást kelt más területeken is. Olyan komplex rendszerszintű megoldásokat kell találni, amelyek hosszú távon fenntarthatók.
Ezzel a szemlélettel alapítottuk meg a Nethod-ot 2022-ben. Azóta folyamatosan fejlődünk, növekszünk és bővülünk. Immár védjegyként is bejegyzett saját fejlesztésű módszertanunkat a Nethod Project Controls® számos vállatnál vezettük be vagy nyújtjuk szolgáltatásként.
Csapatunk
Csapatunkat fiatal, dinamikus senior és junior projekt kontrollerek, projektmenedzsment tanácsadók alkotják. Gyakran dolgozunk szerződéses partnerekkel, így a hirtelen nagyobb munkaterhelés sem akadály. Nagy hangsúlyt fektetünk a folyamatos képzésre és fejlődésre, hogy mindig naprakész tudással szolgálhassuk ki ügyfeleinket. Számunkra a csapatmunka alap érték, hiszünk abban, hogy együttműködésünk révén érhetjük el a legjobb eredményeket.
A projektekért dolgozunk.
A nethod alapítói
Egy mérnök és egy közgazdász víziójából született vállalkozás
Hornyák Loránd
ügyvezető
Az alaposan átgondolt célokra épített stratégiában és azok tudatos, értékalapú szemlélettel történő megvalósításában hiszek. Szakterületem az üzleti oldalon az irányítási rendszer, eredmény orientált működési alapelvek kialakítása, míg műszaki oldalról a projekt előkészítés, tervezési folyamatok, digitális átállás, anyagkezelés és információmenedzsment. Ezek az eredményes működés alapjai.
Hajós Zília
projekt kontrolling szakértő
A projektek támogatása hatalmas hatást képes gyakorolni teljes szervezetekre. Az adat alapú projekt kontrolling egy olyan eszközrendszer amely objektív és tiszta képet ad a döntésekhez.
A business coaching pedig olyan csoda, amely a tudatosságot és a felelősségvállalást erősíti.
